

探究松下电器创始人松下幸之助(Panasonic)与近代人工智能(AI)思潮。松下幸之助于1989年去世,当时松下电器正积极投资尖端科技,试图通过一台蕴含着创始者松下幸之助(Kōnosuke Matsushita)思想的AI电脑。
相关报道:探索通用AI的未来,兼谈图像生成模型Midjourney
回顾松下先生的理念,或许能帮助我们理解当今时代人们对人工智能的期许,以及松下电器如何尝试赋予AI其创始人的智慧。引述一段话:“如果可以,我想把经营管理的诀窍传授给松下幸之助的AI电脑,从而让它代替我做决策,那样我就能稍微轻松一些了。”
当时AI已经能够处理超过3000条松下幸之助的讲话记录,并通过学习其中的表达习惯和商业决策逻辑进行模拟。这种尝试被PHP研究所编辑成了一本书,名为《与松下幸之助一同思考》(PHP Institute)。松下电器希望借助这种方式,将松下幸之助的管理哲学与先进的AI技术结合,从而打造出具有公司独特风格的AI助手。
松下先生始终认为,要充分发挥人工智能的潜力,就需要把人的价值观融入其中,确保AI在进行决策时,能够考虑到企业的人文关怀和社会责任。这强调了在发展AI的过程中,结合创始人的经营理念和价值观的重要性。
松下幸之助在日本被誉为“经营之神”,他所倡导的“造物之前先育人”的理念,深刻影响了日本企业的经营哲学。他坚信,企业不仅仅是为了追求利润,更应该承担起培养人才和回馈社会的责任。正如他在1968年所说:“既要懂得赚钱,也要知道如何正确地使用金钱。” 这体现了他对企业社会责任的深刻理解。
尽管现在看来,当时对AI的期望可能有些超前,但这些尝试为今天理解人工智能在商业领域的应用提供了宝贵的启示。在回顾松下电器在AI领域的早期探索时,我们可以更好地理解如何在数字时代传承和发扬企业的文化和价值观,从而为未来的商业发展注入新的活力。
要点总结:
💡 松下电器试图利用AI重现松下幸之助的管理智慧,反映了早期对人工智能的憧憬。
📚 AI技术被用于分析松下幸之助的商业决策,并尝试模拟其思考模式,从而实现知识传承。
✨ 松下幸之助强调企业的人文关怀和社会责任,为今天发展AI技术提供了重要的启示。
快讯中提到的AI工具

开启 AI 绘画的奇幻之旅